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部门职责

一、综合部

1.负责集团公司董事会、监事会和经营层等各类会议的组织和保障。

2.制定集团公司内部管理制度,并督查督办各项制度的贯彻和执行。

3.负责集团公司对外各类综合性文件、材料的撰拟,各类公文的管理和归档。

4.负责集团公司对外公共关系的维护和公务接待工作;负责集团公司的门户网站和品牌管理工作。

5.负责公司印章管理工作。

6.负责集团公司编制及岗位设置、招聘培训、薪酬绩效、员工关系、职称评定及档案管理等人事管理工作。

7.负责实施外派人员的管理。

8.集团公司门户网站的建设和品牌管理等宣传工作。

9.负责集团固定资产、办公用品及低值易耗品的采购及日常管理。

10.负责公司车辆管理和调度工作。

11.负责公司安全保卫、卫生及节能管理等工作。

12.负责集团党务工作。

13.负责完成集团领导交办的各项任务。

 

二、财务部

1.负责制订集团财务、资产、预算管理制度并监督实施。

2.负责集团财务内部控制制度的建立,及财务风险防控。

3.负责集团本部财务收支及费用管理控制。

4.负责集团财务核算、资金、资产等管理工作,指导、监督所属单位财务管理工作。

5.负责集团国有资本经营预算、财务预算、财务决算、财务报表编报、及涉税业务的财务处理、上报、解缴。

6.负责集团资金管理系统的运营。

7.配合做好集团公司的审计工作。

8.负责完成集团领导交办的各项任务。

 

三、计划投资部

1.负责制定公司发展战略规划及年度融资方案的确定并组织实施。

2.负责储备投融资项目,组织对拟投资项目的考察、论证。

3.负责集团公司资本运作,盘活集团公司的经营性资产、积极探索投资领域。

4.负责集团公司投融资执行情况分析。

5.负责子公司的产权管理。

6.负责完成集团领导交办的各项任务。

 

四、工程项目部

1.负责集团公司工程项目管控体系及制度的建立。

2.负责集团公司投资工程项目的可行性研究报告报批和项目招标等前期工作。

3.负责组织实施公司承建项目建设过程管理。

4.负责项目实施中质量、进度、计量、文明施工等管理工作。

5.负责根据工程进度下达资金拨付指令。

6.组织实施工程项目施工验收及结算。

7.指导监督下属公司项目建设。

8.负责完成集团领导交办的各项任务。

 

五、监察审计部

1.负责制定集团公司年度审计计划并组织实施。

2.参与公司对外披露的相关财务报告、外部审计报告、公司重大关联交易的审计、复核工作。

3.参与公司兼并、重组、投融资等重要资本运营的论证工作。

4.研究有关企业经营管理方面的法律法规,参与重大决策活动的谈判,为集团公司领导及各部门提供法律咨询业务。

5.审核集团公司各类合同的合规性,完善纠纷处理资料的汇总归档。

6.经集团公司董事会授权,协调相关部门办理有关股权转让、并购、改制、清算和注销等方面的法律手续。

7.负责制定集团公司安全生产检查制度及检查落实。

8.负责集团公司纪检监察工作。  

9.负责完成集团领导交办的各项任务。

 

六、建设管理中心

1.负责集团基础设施建设项目规划、立项、环评、土地预审等所有前期工作。

2.负责集团投资工程项目的可行性研究报告报批和项目招标等前期工作。

3.负责组织实施公司承建项目建设过程管理。

4.负责对项目实施过程中的质量、安全、进度管理、文明施工管理等工作进行检查、督促和指导。

5.负责管理中心合同的审核、支付和统计管理工作;负责审核项目的计量支付。

6.组织实施工程项目施工验收及结算。

7.负责完成集团领导交办的各项任务。

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